雪晗樱华

标签： 杂志  市场 

什么是杂志？
杂：繁杂。五花八门，力争显得内容丰富，像个万花筒。
志：值得记录下来的，也就是有价值的。

朝杂的方向努力，意思就是要扩大刊物内涵，以市场为取值的横坐标，以读者为取值的纵坐标，纵横交错，力争价值最大化。
朝志的方向努力，意思就是朝价值的方向努力，栏目设置、文章编选、主题突出、话题捕捉、版面设计等，都要以价值最大化为原则。创意是提升价值的最有力武器，因此，刊物应该不遗余力地提升创意水平。

除此之外，还有一个值得努力的方向，就是杂志的市场化和读者视角。杂志毕竟是要做给读者看的，如果远离读者，杂志就没有办下去的价值。当然，这只能相对而言，杂志的市场化追求永无止境，同样，杂志的读者视角也没有尽头。

我们的杂志应该叫做专志，因为市场明显地朝分众化的形态发展，再加上杂志多如牛毛，杂志不做专做精就没有市场效应。

怎样使我们这个杂志成为品牌，怎么样拥有更强竞争力？
俺一直在思考如何通过战略性的品牌管理，增加产品的“含金量”——也就是品牌之中文化的含量与力量，提高产品的附加值和企业无形资产的价值，在强手如林的市场中找到一席之地。

我们不仅要告诉我们的读者对象专业的资讯，我们还附带地告诉他们更多与他们的经营活动甚至于他们的生活有关的资讯。把信息比作一个人，我们的信息不应该是平面的、静止的和单向度的，而应该是立体的和活动的——恰如一个活生生的人！这个人的形象就是我们刊物的形象，也是公司明天策略发展的形象。

我们的杂志应该更精英化一些。因为我们面对的读者，是一群特殊的读者。他们是企业的经营决策者或者决策参考者；他们拥有丰富的创业经验和行业知识水平；他们，80%以上的时间在思考着企业的命运和操作方法，剩下的时间他们也会关注人文关怀的一些问题。所以，我认为，我们的刊物不应该把关注的视线全部集中在行业经营管理方面，应该分散一些到人文关怀上来。我们不应该只充当一个理性的角色，还应该带出一点情感来，所以，我们最后一个栏目叫随笔或文化随笔。这个栏目要保留，还要做出特色来！

使文化成为品牌核心竞争力：在资讯发达的今天，一家企业必须付出超乎寻常的努力才能博得人们注意。品牌角逐超越了管理、人力、技术、资金等，成为企业核心资源。但就品牌论品牌的方法，品牌技术战术至上的理念，是一个极大的误区。品牌竞争的实质是通过品牌所倡导或体现的文化来影响或迎合公众的意识形态、价值观念和生活习惯。正如美国一家化妆品公司所宣称的那样，他们出售的不是香水和好闻的气味，而是文化，是某种期待和联想。人们经常比较不同的媒体，然后进行选择。如果固步自封，读者就会选择别人。

融合：在传媒领域，大量产品几乎是千篇一律地“克隆”着。我们要努力寻找如何发出自己的声音，吸取教训、摸索规律。有选择的汲取、借鉴、消化，依靠对前沿意识的把握和领悟，依靠群体智能优势和富有成效的运作机制，找到了雅俗并存、中西融会的文化定位。（转载博客地址：http://zhengzhouguoli.blog.sohu.com/）